Sikap manajer adalah apa yang membuat dia unik seperti dia. Sikap memainkan peran penting dalam kemajuan karir Anda dan tepi.. Seperti kita matang dalam pekerjaan kita, kita cenderung untuk mempelajari lebih dalam hubungan kita dengan orang lain untuk siapa kita bekerja dengan. Sikap yang kita mendekati akhirnya semua pekerjaan kami bentuk peran individu kita dan menentukan keberhasilan kita. Alasan untuk orang yang memiliki masalah sikap begitu berurat-berakar dan kompleks yang Anda tidak ingin untuk memecahkan masalah yang Anda temui. Kadang-kadang, anda menemukan bahwa Anda memiliki masalah terus dengan bawahan Anda. Sikap dapat memecahkan masalah melalui komunikasi.
Komunikasi ke bawah cenderung otoritatif dan cepat. Arahan atau perintah dikeluarkan untuk dilakukan. Sedikit penjelasan diberikan untuk alasan di balik arahanBuka umpan balik dari arahan ini umumnya disarankan dalam praktek, jika tidak pada prinsipnya. Biarkan bawahan yang menunjukkan bahwa salah bos hati-hati. Hari ini, kita hidup di dunia eufemisme. Selama kita menggunakan kata-kata manis, kita dapat menyebutkan setiap mata pelajaran. Sebagian besar dari kita mencari kata yang tepat untuk mengungkapkan apa yang kita rasakan dengan cara yang paling ofensif. Ini bagus kecuali kita perhatian diri lebih dengan format pesan dari substansinya. Eufemisme membawa kita jauh dari kebenaran ke dalam dunia tidak nyata atau terletak di luar kanan.
Jika Anda benar-benar ingin mendengar kebenaran sederhana dari apa yang orang lain benar-benar berpikir tentang situasi itu, salah satu cara untuk mendapatkannya adalah untuk membuat orang lain marah. Ketika seseorang marah padamu, dia lupa tentang perasaan Anda atau menggunakan kata-kata manis. Dia akan memberitahu Anda dengan suara yang jelas dan keras persis apa yang dia pikir tentang Anda dan situasi yang ada antara dirinya dan Anda. Dia bahkan mungkin kembali sedikit waktu dan membawa lama terlupakan atau ditekan masalah. Ini mungkin tidak baik bagi ego Anda dan mungkin sakit sedikit, tetapi Anda akan tahu apa yang dia pikir.
Masalah dalam komunikasi muncul ketika orang melakukan komunikasi yang tidak menyadari atau tidak peduli yang mana dari tiga tipe dia melakukan (ke atas, ke samping atau ke bawah)
Jadi apa yang kita benar-benar berarti ketika kita menggunakan istilah masalah komunikasi? Pertama, kita harus mengakui bahwa masalah, apapun itu, pada umumnya tidak berkomunikasi. Aku untuk menyembuhkan penyakit atau mengatasi masalah apapun, yang terbaik adalah untuk mengetahui penyebab utama. Ada beberapa penyebab Ketika kita menghabiskan waktu dan usaha untuk mencoba memecahkan masalah komunikasi, dalam banyak kasus kita menerapkan memecahkan untuk ruam. Hal ini hanya bersifat sementara dan akan terulang karena kita melihat manifestasi dari sesuatu yang merupakan pengaruh dari beberapa penyebab dasar lainnya.
Jika menangani dengan benar, manfaat hasil yang positif. Manajer yang baik mendorong orang-orang dengan sudut pandang lain untuk mengekspresikan ide mereka. Mereka yang kadang-kadang tidak setuju banyak akan memiliki sesuatu yang bernilai untuk memberikan kontribusi jika sudut pandang mereka tidak mematikan. Terserah kepada mereka yang bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan yang tidak menekan atau perselisihan perselisihan izin untuk berubah menjadi permusuhan dan ketidakpercayaan. Seorang manajer yang terampil menangani perselisihan tidak akan mengizinkan karyawan untuk "bicara hal yang mati" tanpa pernah mencapai kesimpulan yang konstruktif.
Penanganan perselisihan mengharuskan pelaksanaan penilaian baik dan beberapa pengetahuan tentang ciri-ciri kepribadian. Mari kita mempertimbangkan beberapa tipe kepribadian di tempat kerja:
Hanya manusia untuk menolak pahit menjadi kotak atau terbukti salah. Kita semua memiliki ego dan akan bereaksi negatif terhadap ketidaksepakatan yang didasarkan atas kritik terhadap kinerja kita sendiri, keputusan, atau penilaian. Manfaat tidak akan menimbulkan kepada Anda jika Anda memenangkan orang lain.
Secara ringkas, mengatasi perselisihan dan perbedaan pendapat dapat bermanfaat, tergantung pada bagaimana hal itu dilakukan. Isu-isu tentang ketidaksetujuan dijelaskan di sini tidak moral atau etis. Ini adalah pragmatis, usaha-jenis keputusan. Ketika datang ke perselisihan pada tingkat, moral hukum, etika, Anda harus mengikuti hati nurani Anda dan tidak pernah kompromi itu.
Pelaku mendapatkan sesuatu. Mereka inisiatif dan menghasilkan kegiatan yang dilakukan dalam waktu yang tepat. Ada tiga pernyataan yang berkaitan dengan pelaku ini adalah sebagai berikut:
Hanya sedikit di setiap roti adalah semua yang diperlukan untuk seluruh roti naik. Terlalu banyak dalam satu roti menghancurkan itu dan tidak ada di lain menghancurkan yang satu jugaMenghidupkan orang yang lalim roti mereka masuk manajer harus terlebih dahulu mengidentifikasi orang-orang ini dan kemudian menyebar di sekitar pada rasio sekitar satu per sepuluh karyawan, jika mungkin. Hal ini akan memberikan hasil yang baik, apa pun tujuan dapat.
Minggu, 06 Juni 2010
Masalah dalam Manajemen Umum
• Sikap Masalah
1. Membutuhkan waktu ekstra, perhatian, dan arah
2. Mengabaikan otoritas yang sah atau petunjuk dari atasan mereka
3. Tersenyum dan menceritakan lelucon
4. Senang melihat prestasi orang lain
• Masalah Komunikasi
1.Komunikasi ke atas panggilan untuk bijaksana, karena bawahan mungkin tidak
bertentangan atau memperbaiki superior dengan cara yang tidak marah padanya,
downgrade posisinya,. Sebagai contoh, jangan pernah berkata kepada bos, "Anda"
salah. Bos tidak suka seperti itu berkomunikasi. Bawahan, dalam efek harus
menimbulkan reaksi atau perilaku dalam banyak unggul sebagai penjual membuat
seseorang ingin membeli suatu produk.
2.Komunikasi ke samping atau komunikasi antara rekan-rekan cenderung dengan
kesepakatan bersama. Karena tidak ada seorang pun otoritas nyata atas orang
lain pada kelompok peer, seseorang harus menggunakan logika dan keyakinan
untuk menunjukkan persetujuan dan mendapatkan tindakan apapun.
• Pertentangan
1.Orang ini memberitahu semua orang apa yang ia berpikir-keras dan jelas.
Dia jarang ada ketika keputusan harus dibuat, tetapi di sana kemudian
memberitahu Anda dan orang lain mengapa dia tidak setuju dengan apa yang
telah dilakukan. Dia menggunakan 20/20 belakang untuk memberi tahu Anda apa
yang salah.Dia tidak pernah salah.
2.Orang pemalu. Kepribadian ini sangat tenang Anda hampir tidak tahu mereka ada
di sekitar. Mereka melakukan pekerjaan mereka sebagai yang ditugaskan kepada
mereka. Mereka jarang usaha atau tidak setuju pendapat siapa pun. Mereka tidak
ingin melukai perasaan siapa pun, jadi jika mereka meyakini sesuatu yang salah,
mereka tidak mengatakan apa-apa. Mereka tidak akan berani menyarankan kepada
atasan atau orang lain bahwa ada cara yang lebih baik untuk melakukan sesuatu.
Itu bisa menimbulkan kontroversi, dan jenis ini tidak suka menjadi subjek
kontroversi atau dengan cara terlibat.
3."Aku hanya mengikuti perintah ketik". Orang-orang ini melakukan apa yang mereka
diberi tahu dan tidak mengajukan pertanyaan. Mereka tidak setuju atau
memberikan ide-ide mereka ketika ditanya, tapi kecuali dan sampai mereka secara
khusus diminta untuk memberikan pendapat, mereka cenderung untuk tetap diam dan
tidak pernah ada pertanyaan.
4.The arguer lahir. Tipe ini suka menentang demi menentang. Tidak peduli apa yang
Anda lakukan atau apa keputusan yang Anda buat, Anda dapat mengandalkan mereka
untuk tidak setuju. Mereka tampaknya merasa bahwa satu-satunya cara mereka
dapat menunjukkan mereka memiliki pikiran mereka sendiri adalah untuk tidak
setuju dengan Anda saja tentang segala sesuatu dan semua orang. Ini biasanya
sebuah bentuk perkembangan emosional ditangkap.
5.Jenis wajar. Kepribadian ini bersedia dan mampu memberikan kontribusi ide-ide
dan tidak takut untuk tidak setuju atau menawarkan gagasan-gagasan baru, jika
mereka diberikan lingkungan yang tepat untuk menjawab. Untungnya, sebagian
besar karyawan dalam kategori ini.
• Pelaku
1.Dalam organisasi apapun, 90% dari pekerjaan yang dilakukan oleh 10% dari orang
2.Ada tiga jenis manusia di dunia: (1) 5% yang melakukan hal-hal, (2) 10% yang
tidak melakukan apa-apa, tapi hati-hati mempelajari apa yang pelaku lakukan dan
mengomentari kegiatan ini satu sama lain, dan (3) kelompok dari 85% yang tidak
berbuat apa-apa atau tahu atau peduli apa yang sedang terjadi
3.Dalam organisasi apapun, 80% sampai 90% dari penjualan yang dilakukan oleh 20%
dari tenaga penjualan
1. Membutuhkan waktu ekstra, perhatian, dan arah
2. Mengabaikan otoritas yang sah atau petunjuk dari atasan mereka
3. Tersenyum dan menceritakan lelucon
4. Senang melihat prestasi orang lain
• Masalah Komunikasi
1.Komunikasi ke atas panggilan untuk bijaksana, karena bawahan mungkin tidak
bertentangan atau memperbaiki superior dengan cara yang tidak marah padanya,
downgrade posisinya,. Sebagai contoh, jangan pernah berkata kepada bos, "Anda"
salah. Bos tidak suka seperti itu berkomunikasi. Bawahan, dalam efek harus
menimbulkan reaksi atau perilaku dalam banyak unggul sebagai penjual membuat
seseorang ingin membeli suatu produk.
2.Komunikasi ke samping atau komunikasi antara rekan-rekan cenderung dengan
kesepakatan bersama. Karena tidak ada seorang pun otoritas nyata atas orang
lain pada kelompok peer, seseorang harus menggunakan logika dan keyakinan
untuk menunjukkan persetujuan dan mendapatkan tindakan apapun.
• Pertentangan
1.Orang ini memberitahu semua orang apa yang ia berpikir-keras dan jelas.
Dia jarang ada ketika keputusan harus dibuat, tetapi di sana kemudian
memberitahu Anda dan orang lain mengapa dia tidak setuju dengan apa yang
telah dilakukan. Dia menggunakan 20/20 belakang untuk memberi tahu Anda apa
yang salah.Dia tidak pernah salah.
2.Orang pemalu. Kepribadian ini sangat tenang Anda hampir tidak tahu mereka ada
di sekitar. Mereka melakukan pekerjaan mereka sebagai yang ditugaskan kepada
mereka. Mereka jarang usaha atau tidak setuju pendapat siapa pun. Mereka tidak
ingin melukai perasaan siapa pun, jadi jika mereka meyakini sesuatu yang salah,
mereka tidak mengatakan apa-apa. Mereka tidak akan berani menyarankan kepada
atasan atau orang lain bahwa ada cara yang lebih baik untuk melakukan sesuatu.
Itu bisa menimbulkan kontroversi, dan jenis ini tidak suka menjadi subjek
kontroversi atau dengan cara terlibat.
3."Aku hanya mengikuti perintah ketik". Orang-orang ini melakukan apa yang mereka
diberi tahu dan tidak mengajukan pertanyaan. Mereka tidak setuju atau
memberikan ide-ide mereka ketika ditanya, tapi kecuali dan sampai mereka secara
khusus diminta untuk memberikan pendapat, mereka cenderung untuk tetap diam dan
tidak pernah ada pertanyaan.
4.The arguer lahir. Tipe ini suka menentang demi menentang. Tidak peduli apa yang
Anda lakukan atau apa keputusan yang Anda buat, Anda dapat mengandalkan mereka
untuk tidak setuju. Mereka tampaknya merasa bahwa satu-satunya cara mereka
dapat menunjukkan mereka memiliki pikiran mereka sendiri adalah untuk tidak
setuju dengan Anda saja tentang segala sesuatu dan semua orang. Ini biasanya
sebuah bentuk perkembangan emosional ditangkap.
5.Jenis wajar. Kepribadian ini bersedia dan mampu memberikan kontribusi ide-ide
dan tidak takut untuk tidak setuju atau menawarkan gagasan-gagasan baru, jika
mereka diberikan lingkungan yang tepat untuk menjawab. Untungnya, sebagian
besar karyawan dalam kategori ini.
• Pelaku
1.Dalam organisasi apapun, 90% dari pekerjaan yang dilakukan oleh 10% dari orang
2.Ada tiga jenis manusia di dunia: (1) 5% yang melakukan hal-hal, (2) 10% yang
tidak melakukan apa-apa, tapi hati-hati mempelajari apa yang pelaku lakukan dan
mengomentari kegiatan ini satu sama lain, dan (3) kelompok dari 85% yang tidak
berbuat apa-apa atau tahu atau peduli apa yang sedang terjadi
3.Dalam organisasi apapun, 80% sampai 90% dari penjualan yang dilakukan oleh 20%
dari tenaga penjualan
Kamis, 01 April 2010
Terapi Magnet
Manfaat magnet bagi kesehatan sebenarnya sudah sangat lama dikenal. Lebih dari 2000 tahun yang lalu orang-orang Cina dan India kuno telah membuktikan bahwa penggunaan batu yang menghasilkan magnet dapat mengatasi stress, ayan, susah tidur, gangguan ginjal dan hati.
Sedangkan di jaman modern ini berbagai penelitian tentang terapi magnet sudah banyak
dilakukan. Di Jerman, Dr. Wofgang Ludwig Sc. PhD dari lembaga Bio Fisika di Horb membuktikan dan merekomendasikan pemakaian magnet untuk kanker, insomnia (sulit tidur), gangguan saraf, tulang dan darah.
Penggunaan magnet dalam bidang medis pun sudah sangat banyak membantu. Salah satunya yang banyak kita dengar adalah MRI (Magnetic Resonance Imaging) yang sangat membantu dokter menegakkan diagnosa penyakit dalam tubuh.
Dalam bukunya yang berjudul Archieves of General Psychiatry, Ehud Klein dan Isabelle Kreinin menuliskan bahwa penggunaan magnet sebagai alat terapi terbukti membantu mengurangi gejala depresi.
Berdasarkan riset Dr. William H. Philpott seorang ahli jiwa di Oklahoma dan ahli saraf telah melakukan penelitian tentang biomagnetik selama beberapa tahun. Medan magnet negatif telah dicoba diaplikasikan ke tubuh manusia dan?ternyata merangsang hormon yang berkaitan dengan tidur, melatonin dan membuat orang tidur menjadi lebih nyenyak.
Percobaan di Loma Linda University, M.I.T, dan beberapa Universitas di Eropa telah membuktikan bahwa dipastikan perangkat magnet memperlancar aliran darah.
Hampir semua gangguan penyakit adalah akibat kurang lancarnya aliran darah, yang pada akhirnya akan merusak jaringan saraf. Dengan kata lain zat-zat gizi tidak tersampaikan kepada masing-masing sel yang membutuhkan. Beberapa teori tentang efek magnet terapi banyak diajukan (halaman belakang), tetapi hasil akhir dari semua itu dapat dikelompokkan sbb:
a. MERANGSANG KINERJA FUNGSI SARAF OTONOM
b. MENGURANGI RASA SAKIT DAN PERADANGAN
c. MEMBANTU MELANCARKAN ALIRAN DARAH
d. MELANCARKAN DISTRIBUSI OKSIGEN KE SETIAP JARINGAN TUBUH
e. MELENTURKAN SYARAF2 DAN OTOT2 TUBUH
Sedangkan di jaman modern ini berbagai penelitian tentang terapi magnet sudah banyak
dilakukan. Di Jerman, Dr. Wofgang Ludwig Sc. PhD dari lembaga Bio Fisika di Horb membuktikan dan merekomendasikan pemakaian magnet untuk kanker, insomnia (sulit tidur), gangguan saraf, tulang dan darah.
Penggunaan magnet dalam bidang medis pun sudah sangat banyak membantu. Salah satunya yang banyak kita dengar adalah MRI (Magnetic Resonance Imaging) yang sangat membantu dokter menegakkan diagnosa penyakit dalam tubuh.
Dalam bukunya yang berjudul Archieves of General Psychiatry, Ehud Klein dan Isabelle Kreinin menuliskan bahwa penggunaan magnet sebagai alat terapi terbukti membantu mengurangi gejala depresi.
Berdasarkan riset Dr. William H. Philpott seorang ahli jiwa di Oklahoma dan ahli saraf telah melakukan penelitian tentang biomagnetik selama beberapa tahun. Medan magnet negatif telah dicoba diaplikasikan ke tubuh manusia dan?ternyata merangsang hormon yang berkaitan dengan tidur, melatonin dan membuat orang tidur menjadi lebih nyenyak.
Percobaan di Loma Linda University, M.I.T, dan beberapa Universitas di Eropa telah membuktikan bahwa dipastikan perangkat magnet memperlancar aliran darah.
Hampir semua gangguan penyakit adalah akibat kurang lancarnya aliran darah, yang pada akhirnya akan merusak jaringan saraf. Dengan kata lain zat-zat gizi tidak tersampaikan kepada masing-masing sel yang membutuhkan. Beberapa teori tentang efek magnet terapi banyak diajukan (halaman belakang), tetapi hasil akhir dari semua itu dapat dikelompokkan sbb:
a. MERANGSANG KINERJA FUNGSI SARAF OTONOM
b. MENGURANGI RASA SAKIT DAN PERADANGAN
c. MEMBANTU MELANCARKAN ALIRAN DARAH
d. MELANCARKAN DISTRIBUSI OKSIGEN KE SETIAP JARINGAN TUBUH
e. MELENTURKAN SYARAF2 DAN OTOT2 TUBUH
Minuman Kola Melemahkan Tulang
BOSTON – Konsumsi senyawa kola yang berlebihan pada tubuh, menurut penelitian baru-baru ini, membuat tulang manusia, terutama wanita menjadi makin lemah.
Hasil tersebut ditemukan oleh Dr. Katherine L. Tucker dari Universitas Boston, yang melakukan studi korelasi kelemahan tulang pada 2500 peminum kola, yang dilangsir kantor berita AP awal minggu ini.
Pada penelitiannya tersebut, Dr. Katherine menemukan bahwa peminum kola, memiliki tingkat kekuatan tulang lebih rendah daripada orang yang tidak meminum kola. “Tingkat kekuatan tulang dikenal dengan istilah BMD atau Bone Mineral Density, yang mempengaruhi berbagai masalah kerapuhan tulan,” paparnya.
“Karena kola merupakan salah satu minuman terpopuler yang ada saat ini. Hasil penelitian ini seharusnya diumumkan secara luas, karena berpengaruh pada taraf kesehatan kita,” urainya, pada artikel yang telah dimuat di bulan Oktober ini di Jurnal Klinik Nutrisi Amerika.
Penelitian ini juga menunjukan kebanyakan peminum kola perempuan memiliki tingkat kerapuhan tulan lebih besar. Dalam catatannya, menurut Dr. Katherine hal ini dimungkinkan karena banyak wanita lebih banyak meminum susu, namun banyak meminum soda pada kola.
Fenomena ini dijelaskan oleh Dr. Katherine dikarenakan kola mengandung zat bernama phosporic acid. Zat tersebut menyerap fungsi kalsium yang telah masuk dalam tubuh sehingga mineral yang ada dalam kalsium, yang seharusnya dapat membantu proses penguatan tulang menjadi hilang.
“Sayangnya baru sekarang ada bukti kuat, yang menyatakan zat berkarbonasi seperti kola, ternyata sangat berpengaruh pada tulang,” tambah Katherine. Sementara itu, pada kaum lelaki, lebih sedikit efek perapuhan tulang yang dikarenakan konsumsi kola.
Hasil tersebut ditemukan oleh Dr. Katherine L. Tucker dari Universitas Boston, yang melakukan studi korelasi kelemahan tulang pada 2500 peminum kola, yang dilangsir kantor berita AP awal minggu ini.
Pada penelitiannya tersebut, Dr. Katherine menemukan bahwa peminum kola, memiliki tingkat kekuatan tulang lebih rendah daripada orang yang tidak meminum kola. “Tingkat kekuatan tulang dikenal dengan istilah BMD atau Bone Mineral Density, yang mempengaruhi berbagai masalah kerapuhan tulan,” paparnya.
“Karena kola merupakan salah satu minuman terpopuler yang ada saat ini. Hasil penelitian ini seharusnya diumumkan secara luas, karena berpengaruh pada taraf kesehatan kita,” urainya, pada artikel yang telah dimuat di bulan Oktober ini di Jurnal Klinik Nutrisi Amerika.
Penelitian ini juga menunjukan kebanyakan peminum kola perempuan memiliki tingkat kerapuhan tulan lebih besar. Dalam catatannya, menurut Dr. Katherine hal ini dimungkinkan karena banyak wanita lebih banyak meminum susu, namun banyak meminum soda pada kola.
Fenomena ini dijelaskan oleh Dr. Katherine dikarenakan kola mengandung zat bernama phosporic acid. Zat tersebut menyerap fungsi kalsium yang telah masuk dalam tubuh sehingga mineral yang ada dalam kalsium, yang seharusnya dapat membantu proses penguatan tulang menjadi hilang.
“Sayangnya baru sekarang ada bukti kuat, yang menyatakan zat berkarbonasi seperti kola, ternyata sangat berpengaruh pada tulang,” tambah Katherine. Sementara itu, pada kaum lelaki, lebih sedikit efek perapuhan tulang yang dikarenakan konsumsi kola.
Bioteknologi
Bioteknologi adalah cabang ilmu yang mempelajari pemanfaatan makhluk hidup (bakteri, fungi, virus, dan lain-lain) maupun produk dari makhluk hidup (enzim, alkohol) dalam proses produksi untuk menghasilkan barang dan jasa. Dewasa ini, perkembangan bioteknologi tidak hanya didasari pada biologi semata, tetapi juga pada ilmu-ilmu terapan dan murni lain, seperti biokimia, komputer, biologi molekular, mikrobiologi, genetika, kimia, matematika, dan lain sebagainya. Dengan kata lain, bioteknologi adalah ilmu terapan yang menggabungkan berbagai cabang ilmu dalam proses produksi barang dan jasa.
Bioteknologi secara sederhana sudah dikenal oleh manusia sejak ribuan tahun yang lalu. Sebagai contoh, di bidang teknologi pangan adalah pembuatan bir, roti, maupun keju yang sudah dikenal sejak abad ke-19, pemuliaan tanaman untuk menghasilkan varietas-varietas baru di bidang pertanian, serta pemuliaan dan reproduksi hewan. Di bidang medis, penerapan bioteknologi di masa lalu dibuktikan antara lain dengan penemuan vaksin, antibiotik, dan insulin walaupun masih dalam jumlah yang terbatas akibat proses fermentasi yang tidak sempurna. Perubahan signifikan terjadi setelah penemuan bioreaktor oleh Louis Pasteur. Dengan alat ini, produksi antibiotik maupun vaksin dapat dilakukan secara massal.
Pada masa ini, bioteknologi berkembang sangat pesat, terutama di negara negara maju. Kemajuan ini ditandai dengan ditemukannya berbagai macam teknologi semisal rekayasa genetika, kultur jaringan, rekombinan DNA, pengembangbiakan sel induk, kloning, dan lain-lain. Teknologi ini memungkinkan kita untuk memperoleh penyembuhan penyakit-penyakit genetik maupun kronis yang belum dapat disembuhkan, seperti kanker ataupun AIDS. Penelitian di bidang pengembangan sel induk juga memungkinkan para penderita stroke ataupun penyakit lain yang mengakibatkan kehilangan atau kerusakan pada jaringan tubuh dapat sembuh seperti sediakala. Di bidang pangan, dengan menggunakan teknologi rekayasa genetika, kultur jaringan dan rekombinan DNA, dapat dihasilkan tanaman dengan sifat dan produk unggul karena mengandung zat gizi yang lebih jika dibandingkan tanaman biasa, serta juga lebih tahan terhadap hama maupun tekanan lingkungan. Penerapan bioteknologi di masa ini juga dapat dijumpai pada pelestarian lingkungan hidup dari polusi. Sebagai contoh, pada penguraian minyak bumi yang tertumpah ke laut oleh bakteri, dan penguraian zat-zat yang bersifat toksik (racun) di sungai atau laut dengan menggunakan bakteri jenis baru.
Kemajuan di bidang bioteknologi tak lepas dari berbagai kontroversi yang melingkupi perkembangan teknologinya. Sebagai contoh, teknologi kloning dan rekayasa genetika terhadap tanaman pangan mendapat kecaman dari bermacam-macam golongan.
www.wikipedia.co.id
Bioteknologi secara sederhana sudah dikenal oleh manusia sejak ribuan tahun yang lalu. Sebagai contoh, di bidang teknologi pangan adalah pembuatan bir, roti, maupun keju yang sudah dikenal sejak abad ke-19, pemuliaan tanaman untuk menghasilkan varietas-varietas baru di bidang pertanian, serta pemuliaan dan reproduksi hewan. Di bidang medis, penerapan bioteknologi di masa lalu dibuktikan antara lain dengan penemuan vaksin, antibiotik, dan insulin walaupun masih dalam jumlah yang terbatas akibat proses fermentasi yang tidak sempurna. Perubahan signifikan terjadi setelah penemuan bioreaktor oleh Louis Pasteur. Dengan alat ini, produksi antibiotik maupun vaksin dapat dilakukan secara massal.
Pada masa ini, bioteknologi berkembang sangat pesat, terutama di negara negara maju. Kemajuan ini ditandai dengan ditemukannya berbagai macam teknologi semisal rekayasa genetika, kultur jaringan, rekombinan DNA, pengembangbiakan sel induk, kloning, dan lain-lain. Teknologi ini memungkinkan kita untuk memperoleh penyembuhan penyakit-penyakit genetik maupun kronis yang belum dapat disembuhkan, seperti kanker ataupun AIDS. Penelitian di bidang pengembangan sel induk juga memungkinkan para penderita stroke ataupun penyakit lain yang mengakibatkan kehilangan atau kerusakan pada jaringan tubuh dapat sembuh seperti sediakala. Di bidang pangan, dengan menggunakan teknologi rekayasa genetika, kultur jaringan dan rekombinan DNA, dapat dihasilkan tanaman dengan sifat dan produk unggul karena mengandung zat gizi yang lebih jika dibandingkan tanaman biasa, serta juga lebih tahan terhadap hama maupun tekanan lingkungan. Penerapan bioteknologi di masa ini juga dapat dijumpai pada pelestarian lingkungan hidup dari polusi. Sebagai contoh, pada penguraian minyak bumi yang tertumpah ke laut oleh bakteri, dan penguraian zat-zat yang bersifat toksik (racun) di sungai atau laut dengan menggunakan bakteri jenis baru.
Kemajuan di bidang bioteknologi tak lepas dari berbagai kontroversi yang melingkupi perkembangan teknologinya. Sebagai contoh, teknologi kloning dan rekayasa genetika terhadap tanaman pangan mendapat kecaman dari bermacam-macam golongan.
www.wikipedia.co.id
Senin, 15 Maret 2010
Arti Kata Wewenang, Delegasi dan Sentralisasi
A. Wewenang
Wewenang dalam arti kemampuan untuk mengambil keputusan sesuai dengan nilai dan norma yang berlaku. Wewenang adalah kekuasaan yang syah untuk melaksanakan peranan sesuai dengan jabatan untuk mewujudkan harapan-harapan selaras dengan lingkungannya.Wewenang merupakan wahana untuk memasyarakatkan nilai-nilai dan norma-norma dalam suatu lingkungan. Seseorang harus bijak dalam mengambil wewenang yang dia miliki jangan sampai merugikan orang lain akan tetapi menguntungkan diri sendiri.
B.Delegasi
Wewenang dalam arti kemampuan untuk mengambil keputusan sesuai dengan nilai dan norma yang berlaku. Wewenang adalah kekuasaan yang syah untuk melaksanakan peranan sesuai dengan jabatan untuk mewujudkan harapan-harapan selaras dengan lingkungannya.Wewenang merupakan wahana untuk memasyarakatkan nilai-nilai dan norma-norma dalam suatu lingkungan. Seseorang harus bijak dalam mengambil wewenang yang dia miliki jangan sampai merugikan orang lain akan tetapi menguntungkan diri sendiri.
Kewenangan atau wewenang adalah suatu istilah yang biasa digunakan dalam lapangan hukum publik. Namun sesungguhnya terdapat perbedaan diantara keduanya. Kewenangan adalah apa yang disebut “kekuasaan formal”, kekuasaan yang berasal dari kekuasaan yang diberikan oleh Undang-undang atau legislatif dari kekuasaan eksekutif atau administratif. Karenanya, merupakan kekuasaan dari segolongan orang tertentu atau kekuasaan terhadap
suatu bidang pemerintahan atau urusan pemerintahan tertentu yang bulat. Sedangkan “wewenang” hanya merngenai suatu “onderdeel” (bagian) tertentu saja dari kewenangan.
Kewenangan diperoleh oleh seseorang melalui 2(dua) cara yaitu dengan atribusi atau dengan pelimpahan wewenang.Atribusi adalah wewenang yang melekat pada suatu jabatan. Dalam tinjauan hukum tata Negara, atribusi ini ditunjukan dalam wewenang yang dimiliki oleh organ pemerintah dalam menjalankan pemerintahannya berdasarkan kewenangan yang dibentuk oleh pembuat undang-undang. Atribusi ini menunjuk pada kewenangan asli atas dasar konstitusi (UUD) atau peraturan perundang-undangan.
suatu bidang pemerintahan atau urusan pemerintahan tertentu yang bulat. Sedangkan “wewenang” hanya merngenai suatu “onderdeel” (bagian) tertentu saja dari kewenangan.
Kewenangan diperoleh oleh seseorang melalui 2(dua) cara yaitu dengan atribusi atau dengan pelimpahan wewenang.Atribusi adalah wewenang yang melekat pada suatu jabatan. Dalam tinjauan hukum tata Negara, atribusi ini ditunjukan dalam wewenang yang dimiliki oleh organ pemerintah dalam menjalankan pemerintahannya berdasarkan kewenangan yang dibentuk oleh pembuat undang-undang. Atribusi ini menunjuk pada kewenangan asli atas dasar konstitusi (UUD) atau peraturan perundang-undangan.
B.Delegasi
1. Adalah proses manajer mengalokasikan wewenang ke bawah yaitu pada orang-orang yang melapor kepadanya.
2. Adalah pemberian otoritas atau kekuasaan formal dan tanggungjawab untuk melaksanakan kegiatan tertentu kepada orang lain. Pelimpahan otoritas oleh atasan kepada bawahan diperlukan agar organisasi dapat berfungsi secara efisien karena tak ada atasan yang dapat mengawasi secara pribadi setiap tugas-tugas organisasi.
Alasan perlunya pendelegasian, yaitu:
1. Memungkinkan manajer dapat mencapai lebih dan bila mereka menangani setiap tugas
sendiri
2. Agar organisasi dapat berfungsi lebih efisien
3. Manajer dapat memusatkan tenaganya pada tugas-tugas prioritas yang lebih penting
4. Bawahan dapat tumbuh, berkembang dan alat untuk belajar dari kesalahan
C.Sentralisasi
adalah memusatkan seluruh wewenang kepada sejumlah kecil manajer yang berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi. Sentralisasi banyak digunakan pada pemerintahan lama sebelum adanya otonomi daerah.
kelemahan dari sistem ini ialah keputusan dan kebijakan dihasilkan oleh orang- orang yang berbeda sehingga memakan waktu lama untuk mennghasilkan suatu keputusan. Kelebihannya pemerintah pusat tidak perlu meributkan masalah yang timbul akibat perbedaan pengambilan keputusan, karena keseluruhan dan kebijakan dikordinasi seluruhnya oleh pemerintah pusat.
Langganan:
Postingan (Atom)